Svetovalne storitve

Jasnost tam, kjer jo poslovanje najbolj potrebuje.

Osredotočeni projekti, ki izboljšajo informacije, procese in kontrole v ozadju odločitev vodstva.

Zasnovano za MSPObseg prilagodimo razpoložljivim podatkom, notranjim zmogljivostim in tempu manjše organizacije.

Jasen prvi korak

Začnite z osredotočeno diagnostiko.

Pred večjo spremembo ugotovimo, kje težava dejansko nastaja, kaj jo povzroča in katere izboljšave imajo največjo poslovno vrednost. Vsaka diagnostika je samostojen, časovno omejen projekt z uporabnim končnim rezultatom.

Diagnostika KPI-jev in poročanja za vodstvo

Okvirno 2–3 tedne

Za podjetja, kjer poročanje zahteva veliko ročnega dela, podatki niso usklajeni ali pa kazalniki ne podpirajo dejanskih odločitev vodstva.

Vključuje

pregled odločitev vodstva, KPI-jev, poročil in podatkovnih virov;
presojo definicij, odgovornosti in postopka priprave poročil;
prepoznavanje informacijskih vrzeli, podvajanja dela in hitrih izboljšav.

Prejmete: predlog osredotočenega nabora KPI-jev, priporočeno strukturo poročanja in prednostni 90-dnevni načrt izboljšav.

Povprašajte o diagnostiki

Diagnostika ERP, procesov in podatkovnih tokov

Okvirno 3–4 tedne

Za podjetja, kjer ERP ne podpira dovolj dobro vsakodnevnega dela, se podatki večkrat prepisujejo ali pa vodstvo ne zaupa poročilom iz sistema.

Vključuje

pregled dveh ali treh ključnih poslovnih procesov;
pregled pretoka podatkov med procesi, sistemi in poročili;
ločitev težav v procesih, nastavitvah sistema, podatkih in odgovornostih.

Prejmete: prikaz ključnih procesov in podatkovnih tokov, seznam vzrokov in tveganj ter fazni načrt izboljšav.

Povprašajte o diagnostiki

Presoja pripravljenosti na ISO 27001

Okvirno 2–4 tedne

Za podjetja, ki se pripravljajo na certificiranje, odgovarjajo na zahteve partnerjev ali želijo urediti odgovornosti, dokumentacijo in ključne varnostne kontrole.

Vključuje

opredelitev poslovnega razloga in predvidenega obsega sistema;
pregled obstoječih pravilnikov, evidenc, odgovornosti in kontrol;
pregled pomembnejših vrzeli glede na zahteve ISO 27001.

Prejmete: poročilo o pripravljenosti, prednostni seznam vrzeli ter praktičen načrt priprave na uvedbo oziroma certifikacijsko presojo.

Povprašajte o presoji

Začnemo s približno 30-minutnim zaupnim pogovorom. Če je diagnostika primerna, pred začetkom prejmete jasno ponudbo z obsegom, sodelujočimi strokovnjaki, odgovornostmi, roki, ceno in končnimi rezultati. Nadaljnja izvedba ni obvezna.

Dogovorite se za uvodni pogovor

Upravljanje uspešnosti

KPI-ji, kontroling in poročanje za vodstvo

Ko podjetje raste, postane pregled vodstva pogosto razdrobljen. GABRING opredeli osredotočen sistem uspešnosti, ki poveže cilje, realizacijo in napovedi z odločitvami vodstva.

Poslovni problem

Preveč metrik, neusklajena poročila ali nejasen pregled dobičkonosnosti in realizacije načrtov.

Kaj naredimo

Določimo relevantne KPI-je, odgovornosti, mesečne preglede in logiko plan–realizacija–napoved.

Kaj prejmete

Dogovorjen nabor kazalnikov, praktične predloge poročil in vzdržen ritem vodenja.

Podatki in podpora odločanju

Analize, nadzorne plošče in finančno modeliranje

Podatki brez konteksta ne pomagajo. GABRING pripravi poslovne in finančne analize, ki pojasnijo, zakaj se je uspešnost spremenila, kaj se lahko zgodi in katere možnosti naj vodstvo primerja.

Poslovni problem

Podatki so razpršeni, ročne analize počasne, odločitve pa temeljijo na predpostavkah.

Kaj naredimo

Analize dobičkonosnosti, scenariji, napovedi, podatkovno modeliranje in prilagojeno poročanje Power BI.

Kaj prejmete

Analize za odločanje, jasne vizualizacije in dokumentirano logiko modelov.

Procesi in sistemi

ERP, uvedba poročanja in izboljšava delovnih tokov

ERP mora podpirati delo, ne ga zakrivati. GABRING pregleda procese in podatkovne tokove, izboljša nastavitve in poročanje ter nudi neodvisno podporo pri spremembah sistemov.

Poslovni problem

Podvajanje dela, nejasni podatki, ozka grla in sistemi, ki ne odražajo operativne realnosti.

Kaj naredimo

Analiza procesov, izboljšava ERP, pregled podatkovnih tokov, uvedba poročanja in svetovanje pri izbiri sistema.

Kaj prejmete

Jasnejše delovne tokove, močnejše lastništvo podatkov in prednostni načrt izvedbe.

Odpornost poslovanja

ISO 27001, informacijska varnost in omejena avtomatizacija

Varnost in avtomatizacija morata biti sorazmerni tveganju in operativni vrednosti. GABRING podpira pripravo na ISO 27001, praktične kontrole in jasno omejeno avtomatizacijo tam, kjer odpravlja dejansko ponavljajoče delo.

Poslovni problem

Zahteve partnerjev, nejasne varnostne odgovornosti, pritisk presoje ali ponavljajoči se procesi.

Kaj naredimo

GAP in analiza tveganj, dokumentacija, postopki, priprava na presojo in presoja smisla avtomatizacije.

Kaj prejmete

Praktične kontrole, dokumentirane odgovornosti in izvedljiv načrt izboljšav.

Potek sodelovanja

Jasen obseg pred začetkom izvedbe.

Prva faza opredeli vprašanje vodstva, razpoložljive dokaze, omejitve in odgovornosti. Šele nato oblikujemo rešitev.

Opredelitev

Razjasnimo odločitev, problem in vključene ljudi.

Presoja

Pregledamo podatke, procese, sisteme in kontrole.

Izvedba

Uvedemo dogovorjeno rešitev in podpremo uporabo.

Začnite z vprašanjem vodstva

Povejte, kje se izgubljata pregled ali nadzor.

Prvi pogovor bomo uporabili za razumevanje konteksta in določitev smiselnega naslednjega koraka.

Dogovorite se za pogovor