Jasnost za vodstvo MSP

Poslovne podatke spremenite v odločitve, po katerih lahko ukrepate.

GABRING pomaga vodstvu malih in srednjih podjetij vzpostaviti zanesljive KPI-je, poročanje, kontroling in prakse informacijske varnosti-brez nepotrebne kompleksnosti.

Dogovorite se za uvodni pogovor Poglejte, kako delamo

Finance, poslovanje, tehnologija in varnost povezani okoli potreb vodstva.

Od razpršenih podatkov do pregleda za vodstvo

Pravi signal na pravi ravni.

OsredotočenoKazalniki, povezani z dejanskimi vprašanji vodstva.

PonovljivoPoročanje, ki ga ekipa zmore vzdrževati.

Kje se izgublja jasnost

Znani izzivi vodstva. Praktični rezultati.

Rastočim podjetjem praviloma ne primanjkuje podatkov. Manjka jim zanesljiv način, kako iz njih oblikovati skupno sliko poslovanja.

»Podatke imamo, vendar ne jasne slike.«

Jasni kazalniki za vodstvo

»Poročanje zahteva preveč ročnega dela.«

Ponovljivo poročanje

»Pomembne odločitve temeljijo na predpostavkah.«

Bolj samozavestne odločitve

Jasen prvi korak

Najprej diagnoza. Nato prava odločitev.

Tri časovno omejene diagnostike pomagajo vodstvu opredeliti vzroke, prednostne naloge in izvedljiv naslednji korak pred večjo naložbo ali spremembo.

KPI-ji in poročanje za vodstvo

Okvirno 2–3 tedne

Pregled odločitev vodstva, obstoječih kazalnikov, poročil in podatkovnih virov.

Rezultat: predlog KPI-jev, struktura poročanja in 90-dnevni načrt izboljšav.

Poglejte diagnostiko

ERP, procesi in podatkovni tokovi

Okvirno 3–4 tedne

Pregled ključnih procesov, sistemskih ovir, ročnega dela in zanesljivosti podatkov.

Rezultat: prikaz vzrokov in tveganj ter fazni načrt izboljšav.

Poglejte diagnostiko

Pripravljenost na ISO 27001

Okvirno 2–4 tedne

Pregled obsega, dokumentacije, odgovornosti, kontrol in pomembnejših vrzeli.

Rezultat: poročilo o pripravljenosti in prednostni načrt priprave.

Poglejte presojo

Štiri povezane kompetence

Zasnovano okoli odločitev, ki jih mora sprejemati vodstvo.

GABRING povezuje finančna, operativna, sistemska in varnostna vprašanja, namesto da jih obravnava kot ločene projekte.

Upravljanje uspešnosti

Ko cilji, realizacija in napovedi ne tvorijo usklajenega ritma vodenja.

Kaj naredimo

KPI-ji, kontroling in poročanje za vodstvo.

Kaj prejmete

Osredotočen nabor kazalnikov in ponovljivo strukturo pregledov.

Podatki in podpora odločanju

Ko so podatki razpršeni po sistemih, odločitve pa še vedno temeljijo na občutku.

Kaj naredimo

Analize, nadzorne plošče in finančno modeliranje.

Kaj prejmete

Preglede za odločanje, scenarije in jasne razlage.

Procesi in sistemi

Ko ERP, poročanje in delovni tokovi povzročajo trenje namesto nadzora.

Kaj naredimo

Izboljšava ERP, uvedba poročanja in optimizacija delovnih tokov.

Kaj prejmete

Boljše podatkovne tokove, jasnejše odgovornosti in manj ročnega dela.

Odpornost poslovanja

Ko rast, zahteve partnerjev ali tveganja zahtevajo močnejše kontrole.

Kaj naredimo

ISO 27001, informacijska varnost in premišljeno omejena avtomatizacija.

Kaj prejmete

Praktične kontrole, dokumentacijo in izvedljivo pot izboljšav.

Podrobneje o storitvah

Kako delamo

Od diagnoze do vsakodnevne uporabe.

Delo prilagodimo dejanskim podatkom, ljudem in zmogljivostim manjših organizacij.

Diagnoza

Razumemo poslovanje, odločitve vodstva in podatke, ki so že na voljo.

Zasnova

Določimo praktične kazalnike, rutine poročanja, procese in kontrole na pravi ravni podrobnosti.

Vpeljava

Izvedemo, dokumentiramo, usposobimo in podpremo uporabo, da rešitev postane del rednega vodenja.

Cilj ni teoretična predstavitev. Cilj je uporaben sistem vodenja, ki ga organizacija razume in zmore vzdrževati.

Izbrani projekti

Izkušnje, prikazane v kontekstu.

Kvalitativni primeri povzeti po obstoječih zapisih.

Sistem KPI-jev in mesečno poročanje

Proizvodno podjetje · približno 40 zaposlenih

Preglednejše poročanje za vodstvo, manj ročnega dela in hitrejše mesečno odločanje.

Preberite primer

ERP in izboljšava procesov

Trgovsko podjetje · približno 25 zaposlenih

Večja preglednost, manj napak in boljša koordinacija med oddelki.

Preberite primer

Priprava na ISO 27001

Storitveno podjetje · približno 15 zaposlenih

Močnejše varnostne prakse, pripravljenost na presojo in večje zaupanje partnerjev.

Preberite primer

Neodvisno svetovalno podjetje

Izkušeno svetovanje, praktične rešitve in neposredna odgovornost.

GABRING je neodvisno slovensko svetovalno podjetje, usmerjeno v praktične rešitve na presečišču kontrolinga, poslovne analitike, sistemov in informacijske varnosti.

UsmeritevMikro, mala in srednja podjetja

PogledFinance, poslovanje, tehnologija in varnost

Način delaRazumljivo, izvedljivo in sorazmerno

LokacijaSlovenija

O podjetju GABRING

Vpogledi

Uporabno razmišljanje za bolje vodena podjetja.

Poleg praktičnih spoznanj objavljamo tudi članke, ki jih pišejo strokovnjaki na svojih področjih. Bodite z nami za nova strokovna stališča in koristne napotke.

Upravljanje uspešnosti · 6 min branja

Kako izbrati prave KPI-je za malo podjetje

Praktičen vodnik za izbiro preprostih, jasnih in merljivih kazalnikov, ki podpirajo boljše odločitve.

Področje prakse

Poročanje za vodstvo, ki upraviči svoj namen

Poročanje postane uporabno, ko je vsak kazalnik povezan z vprašanjem vodstva, odgovorno osebo in odločitvijo.

Poglejte storitev

Področje prakse

Informacijska varnost v merilu MSP

Sorazmeren pristop h kontrolam, odgovornostim, dokumentaciji in pripravi na ISO 27001.

Poglejte storitev

Koristen prvi korak

Ugotovimo, kje bi boljše informacije izboljšale vaše odločitve.

Opišite vprašanje vodstva, vrzel v poročanju ali operativni izziv, ki ga želite rešiti.

Dogovorite se za zaupen pogovor